區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局:強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè) 筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線
區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局供稿(瞿瑤)為進(jìn)一步適應(yīng)財(cái)政省一體化系統(tǒng)改革,提升資金使用效益,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局全面落實(shí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件要求,通過內(nèi)控建設(shè)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,防范財(cái)務(wù)、法律和履職風(fēng)險(xiǎn)。
一是建立崗位分離機(jī)制。會(huì)計(jì)與出納、采購與驗(yàn)收崗位分設(shè),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作失誤或差異,任何業(yè)務(wù)需多人參與,避免“一言堂”或單點(diǎn)操控風(fēng)險(xiǎn)。
二是打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)。對(duì)接財(cái)政一體化平臺(tái),確保數(shù)據(jù)一致性:執(zhí)法辦案系統(tǒng)與罰沒款臺(tái)賬,通過信息化平臺(tái),準(zhǔn)確獲取數(shù)據(jù);執(zhí)法辦案系統(tǒng)生成罰沒決定書后,通過財(cái)政非稅平臺(tái)生成繳款碼,企業(yè)/個(gè)人通過財(cái)政統(tǒng)一支付渠道(銀行、政務(wù)APP)繳費(fèi),資金直達(dá)財(cái)政專戶;有效杜絕執(zhí)法人員私自收繳、截留或現(xiàn)金坐支風(fēng)險(xiǎn),平臺(tái)實(shí)時(shí)更新繳款狀態(tài),避免手工臺(tái)賬誤差。
三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取“線上+線下”的方式組織財(cái)務(wù)條線人員進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí),線上開展內(nèi)容培訓(xùn),線下由該局財(cái)審科實(shí)行“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),同時(shí)通過局內(nèi)部開展的2+1+1能力提升培訓(xùn),熟悉執(zhí)法辦案流程以精準(zhǔn)審核費(fèi)用,開展“內(nèi)控宣傳月”活動(dòng),樹立“人人都是內(nèi)控責(zé)任人”意識(shí)。
